2月(yue)6日(ri)，襄軸公(gong)司召開2025年營銷(xiao)工(gong)(gong)作大會，各單位負責人、技術質量(liang)科(ke)長、青工(gong)(gong)代表、營銷(xiao)系統(tong)全體人員二百(bai)余人參會。會議由(you)公(gong)司黨委委員、營銷(xiao)部(bu)常務副(fu)部(bu)長潘琳主(zhu)持。

副總經理陳華軍、湯勇(yong)分別(bie)作2025年國內市場(chang)、國際市場(chang)營(ying)(ying)銷工(gong)作報告(gao)，全面回顧總結(jie)2024年營(ying)(ying)銷系(xi)統工(gong)作亮點(dian)和不足，部署2025年營(ying)(ying)銷工(gong)作任(ren)務(wu)。

黨委副書記、總經(jing)理張雷指出(chu)，2024年(nian)全員攻堅，銷售工作(zuo)交出(chu)高質量發(fa)(fa)展答卷。當(dang)前國內外形勢復雜(za)多變，但我們依然(ran)具(ju)備加(jia)快發(fa)(fa)展的有(you)利(li)環境(jing)和條件：產品結構(gou)調整成效顯著(zhu)，國際市場配套(tao)經(jing)驗豐(feng)富，核心技(ji)術研(yan)發(fa)(fa)取得突破，三大生產基地協同發(fa)(fa)力，這些都為開(kai)拓市場提(ti)供了(le)有(you)力保障。他要(yao)求(qiu)，營(ying)銷系統要(yao)明(ming)確目標層層分解，精準把(ba)握市場需求(qiu)，加(jia)強(qiang)(qiang)風險識別防范，做好庫存當(dang)量控制，完善營(ying)銷獎懲(cheng)機制，不斷(duan)創新(xin)工作(zuo)方式，加(jia)強(qiang)(qiang)隊伍培養建設。

黨委書(shu)記、董事(shi)長高(gao)少兵對(dui)過去(qu)一年(nian)為(wei)(wei)公司作出(chu)突出(chu)貢獻的(de)(de)營銷將士表示感(gan)謝。他指(zhi)出(chu)，國內外(wai)市(shi)(shi)場風云(yun)變幻，站在新起點迎來的(de)(de)是新機(ji)遇(yu)和(he)新挑戰。我(wo)們要(yao)時刻保持敏銳的(de)(de)市(shi)(shi)場洞察力和(he)強大的(de)(de)適應(ying)能力，化壓力為(wei)(wei)動(dong)力，化優勢為(wei)(wei)勝勢。他勉(mian)勵(li)全體人員，要(yao)大力弘揚實(shi)干精(jing)神、拼(pin)搏精(jing)神，以(yi)更高(gao)的(de)(de)標準(zhun)、更拼(pin)的(de)(de)干勁、更實(shi)的(de)(de)措施來完(wan)成目標任務，加快公司發展。

1、堅持深化(hua)(hua)改革創新(xin)；2、完(wan)善強(qiang)化(hua)(hua)各項機制；3、鼓(gu)勵青年投身營(ying)銷；4、各級領導靠前指揮；5、公司各單位協同保障；6、轉型服務提(ti)升理念；7、營(ying)銷將(jiang)士(shi)要(yao)提(ti)升戰斗力，攻(gong)堅克難，攻(gong)城奪寨。

黨委委員、總經理助理兼(jian)營銷部(bu)部(bu)長龍春梅宣讀(du)表(biao)(biao)(biao)彰文件。公司領導為(wei)獲表(biao)(biao)(biao)彰集體和(he)個人頒獎。先(xian)進(jin)代表(biao)(biao)(biao)發言(yan)。

營(ying)銷(xiao)部、國際營(ying)銷(xiao)部負責(ze)人與分公司經理、處(chu)室經理簽訂目標責(ze)任(ren)書。營(ying)銷(xiao)將士(shi)莊嚴宣誓(shi)。

會上(shang)，營銷系(xi)統“花式整(zheng)活”，為大家(jia)帶來(lai)小品《主(zhu)播(bo)大比拼》，既將今年銷售目標(biao)主(zhu)題主(zhu)線融(rong)入(ru)其中，又設互動抽獎(jiang)環節，現場氣氛(fen)拉滿(man)，贏得臺下陣(zhen)陣(zhen)掌聲。

公(gong)司領導賈(jia)孟飛、王冠兵、陳華軍、袁湛、湯勇參會。

襄軸鐵軍(jun)再出(chu)征，

使(shi)命在肩必達成。

待到功(gong)成飲馬日，

群(qun)峰之巔我為(wei)峰！